治理“四个不为”，必须坚持严管与厚爱相结合、约束与激励并重，既亮剑问责，又撑腰鼓劲。
严管就是要让制度长出“牙齿”。 对“四个不为”问题，必须零容忍、严惩戒。要完善考核评价体系，增加群众满意度、问题解决率、发展实效等权重，减少对台账、报表等形式指标的依赖。要推广“四不两直”督查方式，挤干落实中的“水分”。对因“四个不为”导致重大损失的，绝不因时过境迁而姑息，绝不因岗位变动而免责，彻底打破某些人的侥幸幻想。
厚爱就是要为担当者撑腰。改革进入深水区，干事创业难免遭遇挫折、面临风险。要健全容错纠错机制，明确容错的界限和程序，为那些在探索创新中出现失误的干部卸下包袱、撑腰鼓劲。要在重要部门、关键岗位、项目一线考察识别干部，让敢于担当、善于作为的干部有舞台、受重用。
改作风最终要落到文风会风话风的转变上。“短实新”的文风，背后是深入调研的扎实作风，是直面问题的勇气担当。要大力倡导说短话、写短文、开短会，让基层干部从文山会海中解脱出来，把更多精力投入到抓落实、解难题上。当“高效办成一件事”成为常态，当“有求必应、无事不扰”变成共识，当“敢为、愿为、善为”蔚然成风，优良作风必将转化为高质量发展的强劲动能。
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