县委经济工作会议是新年之后的一次重要会议，既是对2012年我县经济工作的总结，又是为新一年经济工作的开始吹响了号角，指明了道路和方向。
一、经济工作会议体会
这次经济工作会议的召开，非常及时，非常务实，非常朴实，使人备受鼓舞，备受启发。
一是成绩喜人。2012年，我县围绕“发展、民生、和谐”三大任务，实施大开放、大投入、大建设、大发展战略，全县干部群众齐心协力，大干实干，全县经济社会保持了良好的趋势、态势和气势。经济实力已经位列全市第二方阵。
二是干劲十足。我县通过责任落实、工作推进和督查问责三大机制和一线工作法，实现了工作提速。通过落实责任意识、正向激励、末位淘汰使全体干部焕发了良好的精神状态。通过县委、政府领导的率先垂范，以身作则，攻坚克难，充分发挥了领导的引领作用，为激发一般干部干事创业的激情树立了榜样。
二、下一步工作思路
2013年是“十二五”时期的关键之年，下一步教育系统工作要做到“一转、两创、三新”，努力开创工作新局面，为我县经济发展做出新贡献。
一转就是转变作风。实现工作作风的转变，要做好五抓。一是抓机关。机关是首脑，机关是核心，机关是窗口，所以先从机关抓起，重点是严格请销假制度，重点查处机关干部的工作状态，严格纪律。二是抓基层。县里以纪检监察局为主，狠抓三治三提责任建设；作为教体局，要派出两个督察组，一个是三治三提作风建设，查处工作作风、工作纪律、查处办学行为执行情况；第二个督察组，是对推进义务教育均衡发展采取暗访的形式，定期不定期进行督查，一抓到底。三是抓信访。要形成制度化，建立长效机制，把这项工作纳入常态化，不是热一阵冷一阵，要持续抓，持之以恒的抓。四是抓调研。每个机关干部每个月认真写出一篇调研报告，逼着干部职工去学习一些东西，了解一些问题，思考一些问题。每月汇集一次。五是抓作风。在作风转变上主要是抓载体，载体就是四风建设，重点解决学风不浓，教风不正，校风不严，作风不实的问题。
两创就是教育队伍建设创新和工作推进机制创新。
一是创新教育队伍建设机制。
第一是创新机关队伍建设机制。主要是启动两项活动。一是启动综合改革试点县项目。2012年，教育部将我县定为全国综合改革试点县之一。教体局积极行动，将我县目前亟需破解的难题，分解为改革主课题和辅课题，以文件形式下发到教体局各科室，作为每个科室的重点任务，必须按时完成。二是启动教体局机关调研年活动。要求每个机关干部，每月底必须提交一份题目自拟、高质量调研报告。目的是通过机关干部下基层、沉一线、访师生、出方案，达到破解阻碍均衡发展的各类难题目的、以锻炼队伍敢打硬仗、善打硬仗、打胜硬仗的能力.
第二是创新校长队伍建设机制。一方面，推行县直学校和中心学校校长任期目标责任制。从2012年起，推行主职任期目标责任制。第一年，凡综合目标考评位居全县后三名的，对单位主要领导进行警示性谈话，连续两年综合目标考评位居全县后三名的，对单位主要领导进行黄牌警告，连续三年综合目标考评位居全县后三名的，单位主要领导要引咎辞职或予以免职。另一方面，推行中小学校长人才库制度和跨乡交流制度。创新校长选拔机制，在借鉴外地经验、结合睢县实际的基础上，推行中小学校长人才库制度。只有选入校长人才库的人选，才能提拔，不入库的人选，坚决不予提拔。新提拔的校长和男50岁以下、女45岁以下的校长，必须跨乡交流，不愿意跨乡交流的，视为自愿放弃校长岗位。目的是通过实行这两项机制，进一步缩小校际差距。
第三是创新教师队伍建设机制。第一是培养名师。主要是每年举办睢县教育管理论坛，请来全国教育名家，通过聆听讲座、零距离交流和同台献技，培养“本土”名师。第二是选拔名师。通过举办县、乡教师技能大赛，选拔技术能手，直接评为名师。第三是引进名师。2007年以来，高薪引进研究生、特级教师、高级教师38名，以改善教师层次结构，增强教育发展后劲。然后，有计划的推行名师跨乡、跨校交流，以带动和培养更多名师，将每一所学校都建成优质学校，以促进校际间均衡发展。
二是创新工作推进机制。
主要是实行工作通报制。采取重大工作部署专项通报和日常性工作定期通报的方式进行。凡教体局安排的重大工作，对于行动快，落实好的，进行专项通报表扬，表扬一次，年终目标考核加10分。对于领导不重视，工作进展慢，落实效果差的，予以通报批评，专项工作通报批评一次，年终目标考评扣10分。对于日常工作开展情况，每月通报一次，好的进行通报表扬，差的予以通报批评，表扬一次，年终目标考评加3分，批评一次，年终目标考评扣3分。
三新就是常规工作有新亮点，重点工作有新跨越，服务县中心工作有新突破。
一是常规工作要有新亮点。教育工作已是睢县的一个品牌，一个亮点，下一步关键是如何将这个品牌做强，亮点扩大。第一抓管理。管理好机关干部落实联系点制度、一线工作法和工作调研，管理好学校落实好校长一日常规，管理好教师落实好教师一日常规。第二抓载体。要以业务大检查和创建规范化管理样板校为抓手，突出规范教育“三乱”，打造亮点学校，亮点区域。第三抓督查。督查是压力，督查是动力，督查是推力，督查促使干部职工实干、干好、干精。
二是重点工作要有新跨越。2013年，教育系统工作的重中之重就是迎接全国义务教育均衡发展县评估验收。2008年，我县被评为省义务教育均衡发展先进县，2011年全市义务教育均衡发展现场会在我县召开，2012年河南省义务教育均衡发展研讨会在我县召开。2012年我县被省政府推荐位全国义务均衡发展达标县之一。目前，迎检的各项工作已经全面展开，力争在2013年下半年，我县一次通过教育部的验收，成为全国首批义务均衡发展达标县。
三是服务县中心工作要有新突破。主要是招商引资项目的落地。目前，我局组织精干力量专门招商，定位沿海定向招商，到福建晋江落地招商，出台措施政策招商。相信，通过一系列新举措，我局的招商引资工作一定能够取得新的突破，为县产业聚居区的发展贡献力量。
一句话，2013年，在县委政府的正确领导下，教育系统将继续发扬求真务实的作风，凝心聚力，开拓进取，大干实干，为睢县经济发展做出应有贡献。
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