在1月18日我县召开的招商引资和重点项目建设工作会议上，我切身感受到了县政府领导殚精竭虑谋发展的不懈斗志，同时感觉到了2013年工作紧迫感和责任感。党的十八大召开以后，国家经济战略正处于转型期，中原经济区建设渐渐拉开帷幕，周边兄弟县市区经济的飞速发展，无一不告诉我们，实现我县经济高速发展的机遇就在眼前。要想做好招商引资工作不但要有高瞻远瞩的目光、坚定成熟的决断，还需要坚持不懈的努力，所以就如何做好招商引资工作我有以下感触。
一、把握中原经济区建设的大好机会，“写好大剧本”
近日，国务院出台了关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见。由此，中原经济区一跃上升为国家战略，是对我省成为经济大省、新兴工业大省和有影响的文化大省的一个高度肯定，同时也给予更大的期许。
战略已定，中原正在崛起。在中原经济区划定的豫鲁皖冀晋等5省30市3县（区）中，我县地处豫东地区，虽然区位优势不太明显，但是也具备一定的优势。在这一重大机遇面前，我县要以科学发展观为指导，结合中原经济区建设的大战略，制定一个着眼于长远，立足于实际，既符合产业发展规律，又能利民、惠民的经济发展战略规划。这个规划就是一个“大剧本”，不但要涵盖经济发展的规划、目标，还要融合产业集聚区发展、产业结构、经济、文化环境，政府要一以贯之的坚持施行和完善，这个“大剧本”写好了，才能在此格局之下，不断揉和新型工业化、城镇化和农业现代化的力量，不断吸引更多具有“三高一长”特点的产业，实现由人员密集型产业和技术密集型产业的双增长，进而推动我县经济的飞速跨越发展。
二、塑造投资的良好软环境，“搭好大舞台”
有了政府的经济发展战略规划这个“大剧本”，下一步就是政府要通过政府和社会的协力，打造一个吸引投资的良好的软环境。具体说就是用稳定、持续、互惠的政策搭好台柱子，用和谐稳定的社会环境做好大背景，用丰厚的文化底蕴做好闪光灯，搭一个能纳百业、兴百业的“大舞台”。
民无商不兴，国无业不强！我县是一个传统的农业大县、国家级贫困县，不但没有扎实的工业基础，在交通、区位硬件方面的劣势要通过软环境来弥补，如何才能做到比周边县市更具吸引力，具体就是要做好五个方面：一是政府思想要开明，形式要开放。要做好投资政策的制定，投资机制的建立，努力实现与投资企业的“双赢”甚至是“多赢”；二是职能部门服务要周到，体现亲和力。主要是各职能部门要通过高效、便捷、绿色的服务营造出助商、亲商的良好氛围，要在生活上做保姆、感情上做兄弟、工作中当考生；三是要营造信用至上的信用环境。首先是政府部门要一言九鼎，提高公信力，防止政出多头、政策多变，办事不能推诿、阻碍，再者就是约束好本地的企业和商家，要守信、诚信；四是法制环境要公平。避免出现乱摊派、乱检查、乱收费，还要强化治安管理，防止当地群众欺负、敲诈、恐吓投资者；五是打造温馨和谐的人文环境。要把睢县人民热情、好客、质朴的一面展现给投资者，让中原水城的美景和深厚的文化底蕴成为一张名片，留住客商的心。
三、利用我县的有利资源，“全民唱大戏”
“剧本”写好了，“舞台”搭好了，接下来就是要唱大戏了。唱大戏可以是投资者的“重头戏”，但不应是投资者的“独角戏”，而最精彩的就是能够让全县所有资源都上台的“全民唱大戏”。
要唱好一台全民参与的大戏，政府要不但要当好编剧，更应当好导演，还要善于把握好我县现有的有利资源，哪些能登台即唱，哪些需要创造条件登台，哪些可以作为后备，哪些可以作为后勤服务人员，都要做到心中有数。要做到这些就要做到以下几点：一是要认真梳理我县现有本土产业。本地产业的数量、容量、规模、产值有多大，技术升级空间有多少，有无对接、嫁接、联姻的意向和条件，能够为投资企业产业链的延伸提供何种便利和服务；二是掌握我县的人力资源实态。我县劳动力资源相对丰富，从富士康实训工厂、安踏嘉鸿鞋业等重点企业用工情况来看，乡镇劳动力保有量还是相当的大，但外出务工人员数量更多。究竟务工人员素质如何，工资福利待遇要求多高是投资企业十分关注的问题之一。与此同时，政府可以出台相关奖励政策，吸引从本地走出去的高学历人才、技术型人才、管理型人才回归反哺本地产业，实现人才发展计划；三是科学利用我县各种资源。科学利用我县的各种资源，就要做到资源的创造、挖掘、培养和开发，政府近年来大力投入的基础设施建设就是资源的创造，除此之外，还有有着中原水城之誉的北湖及其他各种人文资源，这些资源一旦都能融进招商引资项目，势必会为招商引资带来更大的有利条件。
总而言之，招商引资是推动我县经济发展的一个重项工作，政府要通过招商引资这根针，拉动多样化经济这条线，绣出产业聚集区百花齐放这幅画。作为招商引资工作中的一份子，县人社局一定会坚决按照县政府的工作要求和任务目标，抓住机遇、扎实苦干、创新务实，力争为我县招商工作增砖添瓦。
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