1月20日上午，在回中多功能报告厅，我聆听了中共中央党校博士生导师王天义教授《深入贯彻落实十八大精神，促进中国经济实现科学发展》的报告，王教授对十八大报告进行了通篇解析，对当前中国经济形势进行了全面分析。王教授的报告理论水平高，内涵丰富，紧扣发展脉搏，我感受颇多，受益匪浅。现在国家正在进行经济结构战略性调整，我国东部沿海地区产业向中西部地区转移步伐加快，睢县迎来了发展的历史机遇，我深刻认识到了2013年工作的压力感、责任感和紧迫感，结合孙聚寨乡工作实际，我认为应从以下几个方面抓起，以促进孙聚寨乡经济社会又好又快发展，为睢县尽快迈入全市第一方阵贡献力量。
一、转变工作作风。干部思想不解放、作风不转变，遇事拈轻怕重、得过且过、徘徊观望，畏首畏尾，所说的干好工作就是一句空谈。干部的第一个字就是“干”，干部不想干事，不敢干事，不会干事，不能共事，就不是好干部，不配当干部。切实转变工作作风，我们要从自身做起，领导干部率先垂范，以身作则，要求别人做到的，自己首先做到。要从现在做起，从每一个小事做起，从每一个细节做起，时时、事事、处处做到真执行、真落实、鼓实劲、出实招、办实事、求实效。因此我们狠抓了乡村干部作风转变，完善《孙聚寨乡干部职工管理办法》和《孙聚寨乡村级目标管理办法》，把责任和考核锁定到每个人身上，实行月通报、季考评、年总结。倡导“一线”工作法，干部在一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、成效在一线检验，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到抓落实上，把能力体现在见实效上，努力开创孙聚寨乡科学跨越新局面。
2、大力开展招商引资。按照“定位、定向、定点、定大、定责”的原则，采取“走出去”、“请进来”的办法，突出产业招商，把制鞋制衣、电子信息作为招商重点，注重招大引强，力争引进10亿元以上项目1个，亿元以上项目2个。做到任务分解，明确牵头领导和负责同志，千斤重担众人挑，人人头上有指标，把全乡干部职工发动起来，大力宣传招商引资的优惠政策，要求每个班子成员提供6条有价值的招商信息，每个干部职工提供3条有价值的信息，营造了全民参与招商的浓厚氛围，形成了个个都是招商主体的意识。对已达成意向的项目，我们将进一步加大工作力度，实行人盯人，一盯一，多盯一，紧盯不放，以实际行动感动客商，以真情打动客商，以优惠政策吸引客商，力争项目早日签约，早日落地。对已落地项目，安排一名班子成员搞好跟踪服务，进一步安商稳商，力促以商招商，形成客商的连锁扎堆效应。
3、强力推进新型农村社区建设。我乡按照“政府统筹、科学规划、政策引导”的原则推进新型农村社区建设，高标准规划设计孙聚寨乡集镇中心社区---福源社区。福源社区规划建设用地3330亩，一期工程---果蔬批发市场正在建设，2013年计划启动福源社区二期工程建设，各部门按照分解的任务，倒排工期，正在紧锣密鼓的开展征地租赁工作。二期工程占地面积300亩，建设15栋高层楼房，低层楼房150栋，总建筑面积10.8万平方米，计划修建道路6条5公里，修建下水道9公里。
4、着力抓好“百千万”工程建设。一是促进产业结构调整。计划在刘六村委发展烟叶种植“千亩方”3000亩，在轩庄、东李、贾庄等村委推广高效大棚蔬菜栽培技术，发展葡萄种植1000亩。成立农村专业合作社2个。二是完善周坦村“万亩方”基础设施。计划疏挖沟渠5公里，新修机井100眼，地埋线10万米。
5、全力维护社会稳定。稳定是一个地方发展的前提和基础，乡镇要发展，必须有一个稳定的环境，否则，一切都是空谈。首先，我们要学习上级有关维稳工作的会议文件，吃透精神，把握方向。其次，我们要具备高度的责任心开展工作，要经常性开展工作，把工作干好。为政之要，贵在实干，说一千道一万，不如真正去干。我们实施村村“亮化”工程，建立平安建设实时监控平台。充分发挥村级民调组织作用，坚持信访矛盾隐患排查零报告制度。继续推行“四访”工作机制，即乡干部“下访”、村干部“陪访”、乡政府“代访”、乡党委“回访”，杜绝到市赴省上访。同时把治安巡逻和“四访”作为一个长效机制抓实抓好。
我相信，只要我们孙聚寨乡广大乡村干部上下团结一致，以踏平坎坷、舍我其谁的豪气，持之一恒、不达目的决不罢休的锐气，先尝先试、敢争一流的勇气，一定能打好2013年攻坚战，圆满完成各项目标任务。
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