6月22日，晨起一场翩然而至的小雨送来了盛夏难得的凉爽。

  凌晨就开始喧嚣的睢县潮庄镇潮庄北村早集，已在上午9时前归于平静。吴忠良走在打扫得干干净净的集贸市场上，享受着自然风拂过的清凉。

  年近花甲的他，总喜欢在这里散步。“一脚能踩着几个故事！”他爽朗地笑着说，兴致勃勃地给记者讲起了他在潮庄北村19年来的故事。

  消毒——根除顽劣思想

  1994年的潮庄北村总人口1300人，回族人口占95%，年人均纯收入不足500元。

  在白天，这里最常见的是打架。无所事事的群众，经常因为一点小事聚众在街上或跑到邻村打架。治安、刑事案件高发。当时的潮庄北村声名狼藉，成了人人敬而远之的“是非之地”。

  在群众的强烈要求下，镇党委、镇政府决定启用从北村走出去的时任县电业局中层干部的吴忠良。当年39岁的吴忠良是县电业局重点培养的中层干部。

  一个月的思想斗争后，吴忠良毅然走马上任村党支部书记。回到村里，吴忠良做的第一件事就是“消毒”。“造成现在这种状况，最根本的原因是我们回族兄弟自己。”吴忠良说。

  “消毒”的前期工作是组织群众讨论并制订家规、教规、村规“三规”。凡酗酒闹事者，罚买煤五千到一万斤，闹事者本人要亲自用架子车拉到清真寺；凡大家族与小家庭纠纷者，判大家族无理；凡回族与汉族纠纷者，判回族无理；凡本村人与外来者纠纷者，判本村人无理……其规矩之严可见一斑。

  严苛的规矩执行后，实实在在起到了“消毒”的效果：1995年至今，潮庄北村再没有发生过一起刑事案件，再没有出现过一起回汉民族纠纷事件。

  治愈——和谐回汉关系

  1995年夏，周口地区太康县转楼村村民袁某到潮庄北村赶集置办结婚喜宴用品，与卖牛肉的吴某发生争执，袁某扭头回家去“搬兵”出气，吴某也纠集亲属准备“迎战”。眼看一场涉及民族纠纷的械斗就要爆发。

  情况很快传到村委会，吴忠良带领村委会一班人兵分两路，一路前往转楼村稳住袁某，避免其再组织人来械斗，另一路按“三规”条例做吴某的工作，要求吴某到转楼村袁某家登门道歉。

  当天下午，村委会一班人领着吴某，拿着村委会补足差价的10斤牛肉，抬着匾，拿了几条香烟，作为道喜的贺礼，来到袁家登门赔礼道歉。一场眼看引发民族纠纷的事件瞬间在双方的握手寒喧中烟消云散。后来，袁、吴两家关系越来越亲密，最后成为了“干亲家”。

  1997年回族开斋节，邻村大刘庄几名喝醉酒的村民在北村大街上公然叫骂，言辞有辱回族宗教信仰。气愤的回族兄弟中有人动了手。纠纷发生后，北村回族群众迅速聚集到几百人，把几个叫骂者围在了中间。

  吴忠良和村委会一班人获悉后，放下饭碗迅速赶到现场，先用自己的身体组成人墙保护住大刘庄几名村民，并安排人把伤者马上送往医院。

  吴忠良站到高处，做回族群众的思想工作说：“醉酒的人脑子是失灵的，所以不能因此破坏回、汉两家的关系。凡回族打人者一定要依法处理，谁也不能护短。”

  第二天早上，大刘庄村委会一班人领着村里几名酒后闹事的村民，仿照潮庄北村的做法登门到北村清真寺赔礼道歉，并主动要求按照北村的“三规”惩罚本村酒后闹事的村民。此举得到了北村回族群众的赞赏。

  融合——汇聚财富商机

  “单靠我们村2000多回族群众，没有汉族老大哥的帮衬，怎么可能发家致富？社会稳定了，民族团结了，我们才能发展好经济。”吴忠良感慨地说。

  有了发展的好环境，吴忠良开始搞经济。先稳住农业。打井、修桥、修路，让村民彻底摆脱了“望天收”的窘境。再发展工业。先后兴办面粉厂、预制厂、肉食加工厂、塑料厂等，集体固定资产发展到600多万元。

  村委会提出“家家有项目，人人有生意”的发展口号，并选定了运输业和粮食收购两个“短、平、快”的发展项目。群众没钱，村办企业担保贷款支持。

  10多年过去了，如今的北村经济红红火火，全村拥有发往北京、浙江、厦门、郑州等地的豪华客车100多辆，往全国各地运送货物的大货车100多辆；粮食收购最高日交易量达500余吨，开着小货车下乡收粮的收购商就有100多家。

  村委会专门腾出168亩空地，建设集贸市场。如今，北村4万多平方米的商贸一体化楼房、1000个摊位已满足不了商户的需求，正在扩建的5万平方米商贸城，还没有建成就被抢购一空。这里形成了周口、开封、商丘三地接合部，睢县、柘城、太康、杞县四县交界处最大的集贸市场。

  人气带来了商机和财富。富裕起来的潮庄北村发展目光更高更远。“下一步我们要利用商贸城拉动全镇和周边地区经济发展，把这里由社区发展为城市，尽快达到农村城市化、城乡一体化。”吴忠良谈起北村发展，激情澎湃。

  记者眼前瞬间浮现出一只破茧而出的彩蝶，和这座经济发展、商贸繁荣、和谐相融的新城一同翩然起舞……