县三级干部会议召开以后，县水利局迅速组织全局干部职工对会议内容进行了认真学习，并深入领会，按照三级干部会议提出的“标准提升、工作提速、干部提神”要求，进一步理清了工作思路，明确了7项工作重点。
一是突出抓好招商引资工作。实行“二分之一”工作法，突出主导产业，采取驻地招商、专人招商、以商招商等多种方式，精心组织，主动出击，全力以赴抓招商引资，大力吸引外地企业来睢投资。对正在联系的青岛东齐服饰有限公司、厦门高端玻璃制品有限公司和上海瑞申造纸滤网有限公司，要周到服务，力争把项目争取到位。同时，对掌握的每一个有价值的线索，要紧盯不放，锲而不舍，以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业，为争取客商投资奠定基础。
二是精心组织重点水利项目工程建设。对承担的小型农田重点县、新增千亿斤粮食生产能力田间工程等重点涉水项目，要深入实际搞好工程规划，真正建设一批有利于农民增收、农业增效和有利于乡村生态环境改善、水与自然和谐发展的水利工程。同时，要依托重点项目的带动，利用“一事一议”等有效机制，多方位筹措资金，抓好打配机井、修复旧井和农村生产桥梁修复重建工作，着力发展和恢复改善有效灌溉面积。今年，全县要力争完成新打机井600眼，配套机井900眼，更新机井200眼，修复旧井500眼，修建桥涵151座、水闸1座。
三是加快建设农村饮水安全工程。做好2012年度农村饮水安全工程的扫尾工作，切实加强已建工程的管护，保证工程作用充分发挥，让群众喝上放心水。同时，在搞好规划的基础上，积极申报2013年度农村饮水安全项目，力争在投资规模上有新的增长。
四是着力提升水资源管理和水政执法水平。严格取水许可制度，坚决查处无证取水、违章取水、超计划用水等违法行为；全面实施水资源有偿使用制度，足额征收水资源费；实施建设项目水资源论证制度，促进水资源合理配置；全面推行用水总量控制和定额管理制度，实行计划用水管理。
五是全力做好防汛抗旱工作。立足“防大汛、抗大旱”，及早分析研究形势，科学制定对策措施，最大限度地减少旱涝灾害损失，确保农业增产增收。
六是积极争取水利项目投资。紧紧抓住国家当前高度重视水利建设的战略机遇，做好项目储备，及时申报水利项目，加大力度争取国家和省水利投资。
七是全面加强水利工程管理工作。管好用好水利工程，确保水利工程作用的正常发挥。同时，要积极探索小型农田水利工程管理新模式，加快推进小型农田水利工程管理体制改革，进一步建立健全基层水利服务体系，大力发展农民用水合作组织，确保工程建得好、管得好、用得起、长受益。
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