近日，县编办按照县“双审”工作领导小组安排，对日前新离任的7名县直单位主要负责人和乡镇“一把手”开展了任职期间干部、人事、机构编制管理政策执行情况审计。具体工作中，实行“三注重”：
第一，注重程序。一是制定方案，周密安排。成立审计工作组，确定审计内容，研究提出科学周密的审计工作方案、时间安排和方法步骤。二是下发文件，先行自查。向被审对象下发《睢县编办关于对XXX同志任XX职务期间进行干部人事机构编制管理责任离任审计的通知》，提出要求，先行让其自查，并上报自查报告。三是进驻单位，严格细致。审计人员认真细致查对有关文件、党组（委）会议记录、凭据、手续等资料，做到严而又严、细而又细、实而又实。
第二，注重重点。单位进人问题和领导职数配备问题是机构编制违规行为的高发、易发“地带”和“重灾区”，也是机构编制管理的重点和难点。因此，在审计工作中，把单位是否存在违规超编进人和超职数配备股级领导干部问题作为重点审计事项，深入单位，认真细致核查。
第三，注重效果。通过审计，提高离任负责人对原单位和新接任负责人对干部、人事、机构编制管理政策法规的认识；把审计结果作为新任负责人的起点和基础；对审计中发现的问题，要求新任负责人在今后的工作要引以为戒，确保本单位的干部人事机构编制管理政策法规的正确贯彻落实。
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