2015年以来，睢县审计局在县委、县政府的正确领导下，立足于当好政策落实的“督查员”、公共资金“守护神”，以实现审计全覆盖、促进政策措施落实、服务改革发展为目标，发挥了审计监督的预警和促进作用，审计工作取得了长足进步。上半年共开展审计(调查)项目12个，查出管理不规范资金3.79亿元；完成政府投资项目122个，审定工程造价12869.94万元，审减工程造价2089.39万元，有效地起到了政府“经济卫士”的作用。引进了总投资2000万元的河南盛鑫彩印包装有限公司，并与广药集团王老吉固体冲剂项目初步达成合作意向。先后获得省级卫生先进单位、全市先进基层党校、全市先进基层党组织和全市人民满意的公务员示范单位等多项荣誉称号，审计机关的形象不断提升。
一是准确定位，提升服务大局的审计水平。该局注重用开放的意识、比较的思维、创新的理念、改革的精神，重新审视和研判新形势下的审计工作。跳出审计看审计，坚持围绕县委、政府中心工作和社会关注的热点、难点、焦点，安排项目计划和开展审计工作，从机制、体制层面建言献策，强化审计服务大局功能。跳出审计干审计，强化审计成果应用，加大审计整改力度，坚持站在被审计单位的角度，深入分析查出问题的症结，从加强内部管理层面提出有真效、有实效、有长效的审计建议，强化审计建设功能。
二是改进作风，营造风清气正的审计环境。将改进作风与“三严三实”专题教育相结合，与开展审计业务工作相结合，与建立健全“刚性”机关管理制度相结合，以优良高效的工作体现良好的工作作风。要求审计人员用高于别人的标准要求自己，用严于别人的标准监督自己。严格执行中央“八项规定”，厉行勤俭节约，反对“四风”，严治“庸、懒、散”。建立健全“有所为”的激励机制、“不作为”的约束机制、“慢作为”的督促机制、“乱作为”的惩戒机制，切实做到依法审计、文明审计、廉洁审计。
三是提升能力，打造素质过硬的审计队伍。以“摸得清家底、查得出问题、提得出建议、经得起检验”为基本要求，加强队伍培训。采取请进来与走出去、集中学与自学等方式，拓宽学习培训平台和载体，重点选择切合基层审计机关实际，利于审计人员吸收的审计业务、计算机技能、法律法规等方面的知识和技能。以“人尽其才”为价值取向，通过优化组合，合理调配股室人员，实现“传帮带”，培养一批查核账务的能手、分析研究的高手、计算机应用的强手和精通管理的行家里手。
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