一是抓机制建设。建立收入分析例会制度，按月召开税收分析会，通报收入进展情况。联合财政、地税、工商、公安等部门开展协作，形成了征管合力。二是抓税源管理。强化税源分析，主要领导亲自抓、分管领导具体管,层层分解和落实管理责任。对重点行业和重点税源企业管理情况进行监督检查，严肃追究问责。三是抓税源涵养。结合县域经济发展规划，从税收角度分析企业经营发展状况，向党委政府提出有针对性的发展建议，促使主导产业做大做强。初步形成的电子信息、制鞋两大主导产业已累计入库9179万元，占税收总量的45.8%，新的主体税源初步形成。四是抓稽查评估。与财政、工信等部门加强信息沟通，加大对一般水源企业和重点税源企业的评估稽查。累计评估、稽查企业13户次，入库税款1350万元。五是抓纳税服务。深入推进“便民办税春风行动”，机关“免填单”系统应用率达87.6%；联合地税局开展税银合作，企业通过“税易贷”绿色通道累计获得贷款2000万元。截至11月底，该局组织收入20074万元，首次突破2亿元，较去年同期增收5853万元，增幅达41.2%。
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