一是抓班子建设，增强单位活力。以建设“政治素质好、管理业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子为重点，狠抓领导班子政治理论学习、民主集中制建设、领导作风建设和党风廉政建设，进一步凝聚人心，凝聚力量，增强交通运输发展活力。
二是抓队伍建设，提高整体素质。以培养“有理想、负责任、能力强、形象好”的交通运输干部队伍为目标，依托“六型”交通创建和学习型机关建设等活动，在全体干部职工中深入开展“四学一争”活动，即“学雷锋、学先进、学法规、学业务、争当行业文明标兵”，努力提高干部职工队伍的整体素质和管理水平，增强综合服务技能。
三是抓作风建设，树立良好形象。全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风五个方面的作风建设，努力践行“三严三实”，深入开展懒政怠政“四个不为”专项治理活动，在全系统树立“积极进取、奋发有为、开拓创新、勇争一流”的良好风气。
四是抓制度建设，严格部门管理。立足“三个服务”，坚持“四个重在”，深入开展“满意在交通”优质服务竞赛活动，进一步强化管理，创新机制，推进交通运输各项管理工作的规范化、制度化、科学化。
五是抓执行力建设，提升工作质量。以加强机关执行力建设为主线，继续推行工作质量管理，提升管理质量，深化执行效果，狠抓工作落实，促进各项工作质量上档升级。 | 
