无论是机关，还是场站一线；无论是党员领导干部，还是基层工作人员，睢县交通运输系统处处洋溢着昂扬向上，奋发有为的勃勃生机，昭示着全市“四个不为”专项治理活动的力度和由此带来的可喜变化。
“四个不为”专项治理活动开展以来，睢县交通运输局高度重视，精心组织，行动迅速，研究制订了具体实施活动方案，广泛进行动员，使全体干部职工人人知晓，营造了浓厚的宣传氛围。目前，睢县交通运输局工作秩序井然，精神面貌进一步振奋，服务意识明显提升，工作效率显著提高，办事速度进一步加速。
一、健全机制，注重在“实”上求突破
“四个不为”专项治理活动动员会后，睢县交通运输局专门成立了由局长刘诗光任组长，党委书记肖传东任常务副组长，6个党委成员任副组长、各二级机构和机关职能股室负责人为成员的“四个不为”专项治理活动领导组，一个月时间内先后召开了不同层次会议10次，通过层层宣传发动，全局干部职工活动内容人人清楚、个个明白，并自觉把活动精神贯穿实际工作中。为营造宣传氛围，扩大宣传效果，该局制作悬挂了宣传标语和宣传展板，开通了局内部网站和热线电话，设置了意见箱。同时，结合工作实际，利用每周二、五的政治学习日时间，自主学习理论文章，认真撰写学习笔记，并定期就学习中的重点、难点、疑点和局指定讨论题目进行认真交流研讨。通过股室互查、领导评查、专项督查、定期抽查，确保学习效果。
二、 结合实践，着力在“严”上做文章
为扎实有效推进交通运输工作顺利开展，睢县交通运输局严格管理，大力在治理整改上下工夫。凡是在“四个不为”专项整治期间出现“庸、懒、散”方面的问题，一律从严从重从快处理，绝不姑息迁就。
严格问责，在责任追究上动真格。加强责任追究，在工作中出现问题，是谁的责任谁承担、是谁的问题处理谁，决不敷衍了事、姑息养奸。严格制度，在落实制度上不走样。及时制定完善了《睢县交通运输局考勤制度》、《车辆使用管理制度》等，认真执行请销假制度，严格请假审批权限。严格作风，在文明服务上求规范。出台了《关于严格工作纪律的若干规定》，把日常工作的各个环节、各个步骤用文明的语言、规范的动作、严格的程序进行公式化、格式化、程序化，实现了活动工作两不误、两促进。同时，该局坚持把监督检查作为活动开展的主要抓手和重要载体。局活动领导组办公室下设督查组、信息组、材料组。督查组实行每日一巡查、每周大督查、每月总考评，对各单位督查情况一月一考评、一月一排队、一月一通报，确保了专项治理活动扎实有效开展。在此基础上，完善落实考勤制度，实行上班签到制度。完善了落实学习制度，定期抽查学习笔记，单位领导进行批阅，不断提高学习质量。完善了考评奖惩制度，坚持严格标准、严肃责任、严明纪律，各层次责任主体各负其责，创造性地开展工作，并以奖优罚劣为原则激励先进、鞭策后进。充分运用交通运输网站、信息简报、宣传专栏、横幅标语、新闻媒体等各种形式，大力宣传开展“四个不为”专项治理活动的重大意义和县委、县政府及上级业务主管部门的重要工作部署，使大家真正统一了思想，鼓足了干劲。
三、立足岗位，坚持在“学”上当先锋
为进一步深化“四个不为”专项治理活动，达到预期目标，睢县交通运输局响亮提出了突出“五个立足”。立足长远抓学习、建队伍。建立长效机制，把学习作为一项经常性工作，从而达到抓学习、强素质、建队伍的目标。立足当前抓整改、转作风。制定相应制度，限期整改，该局党委班子成员身体力行，带头做好自查工作，深入开展批评和自我批评，找准并正视存在的问题，不掩饰，不回避，不遮丑，带头制定整改措施，千方百计加以解决，用自己的实际行动，带动全系统剖析查摆工作的深入开展。立足提升抓规范、优服务。围绕“提质、提速、提效”制定行为规范、工作流程、文明用语，设置政务公开、人员去向告知栏，让服务对象一目了然。立足创新抓发展、创佳绩。不断探索推进工作的新思路、新办法、新举措，拼搏进取，创造性地开展工作。立足岗位抓细节、求实效。树立爱岗敬业新风，积极引导全系统干部职工时刻保持一种平和、健康、积极向上的工作状态，做到明明白白处事、干干净净做人。
此外，为进一步促进“四个不为”专项治理活动沿纵深发展，睢县交通运输局还相继开展了“交通要发展，我要怎么办”大讨论及当好“五个先锋”、做到“五个表率”等活动，均取得了显著成效。当好“五个先锋”：即在加强学习、提高素质上走在前头；在解放思想、开拓创新上走在前头；在履职尽责、创先争优上走在前头；在执著追求、求实奉献上走在前头；在廉洁自律、为民服务上走在前头。做到“五个表率”：即在争创一流、树立强烈的事业心上做表率；在纪律严明、执行有力上做表率；在加强自身建设、坚持创新创造上做表率；在外树形象、内讲团结上做表率；在改进工作作风、服务群众上做表率。以优质、高效、文明、和谐的服务环境，实现“抓一流班子、带一流队伍、创一流服务、树一流形象、争一流业绩”的长远目标。 | 
