睢县把大力培育新型农业经营主体作为作为转变农业发展方式，促进农业转型升级的重要举措来抓，促进了新型农业经营主体发展数量和规模迅速扩大，档次不断提升。
一、产业化经营为思路，推动经营主体转方式。以产业化经营为思路，加强农业经营主体间、农业经营主体与农民间的产业化经营技能培训、合作相关政策及法律文书的服务，树立诚信合作精神，推动各经营主体通过整合资源、强化管理，形成利益联结机制，促进生产经营体系转型升级。
二、科技创新为动力，引导经营主体挖潜力。加强对家庭农场、农民专业合作社等新型经营主体的业务指导，不断提升新型经营主体规范化管理水平，利用农闲时节组织他们去外地参观农业新兴科技示范园、创意农业园，与外地成功的经营主体进行交流取经等形式，让他们接受事物、掌握新科技、新理念并积极运用新科技、新理念，以创新为驱动，实现在资源有限的基础上，推进生产加工链条往纵深延伸，挖掘潜在价值，提升市场竞争力。
三、市场需求为导向，引导经营主体调结构。大多数经营主体确定生产经营方向是跟风发展，别人生产什么赚了，就一股风地跟上去做。因此以市场为导向，对经营主体进行市场营销培训，建立市场信息服务平台，利用网络技术，建设线上、线下特色农产品批发市场，完善农产品流通体系，畅通流通渠道，从而引导经营主体合理安排生产、调整结构，打造特色品牌，增加经营收入。
四、政策支持为保障，促进经营主体定规划。农业部门加大对新型农业经营主体发展的政策倾斜和扶持力度，围绕县政府《关于扶持发展新型农业经营主体的意见》，认真履行职责，采取多 种措施，组织业务人员深入镇村大力宣传贯彻农经政策法规，为农户发展新型农业经营主体提供咨询，答疑解惑。想方设法，让经营主体了解、认可、信赖并切实地享受到国家方针政策，鼓励他们制定可持续发展规划，立足长远，放心投资，稳步发展。
截至目前，全县已发展新型农业经营主体1184个（农民专业合作社986家，家庭农场120个,专业大户78个），流转总面积38320亩，新型主体总规模43845.174万元，盈利收入654.7万元,带动农民10万余人。
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