一是抓班子建设,增强单位活力。以建设“政治素质好、管理业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子为重点,狠抓领导班子政治理论学习、民主集中制建设、领导作风建设和党风廉政建设,进一步凝聚人心,凝聚力量,增强交通运输发展活力。
二是抓队伍建设,提高整体素质。以培养“有理想、负责任、能力强、形象好”的交通运输干部队伍为目标,依托“六型”交通创建和学习型机关建设等活动,在全体干部职工中深入开展“四学一争”活动,即“学雷锋、学先进、学法规、学业务、争当行业文明标兵”,努力提高干部职工队伍的整体素质和管理水平,增强综合服务技能。
三是抓作风建设,树立良好形象。全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风五个方面的作风建设,努力践行“两学一做”,在全系统树立“积极进取、奋发有为、开拓创新、勇争一流”的良好风气。
四是抓制度建设,严格部门管理。立足“三个服务”,坚持“四个重在”,深入开展“满意在交通”优质服务竞赛活动,进一步强化管理,创新机制,推进交通运输各项管理工作的规范化、制度化、科学化。
五是抓执行力建设,提升工作质量。以加强机关执行力建设为主线,继续推行工作质量管理,提升管理质量,深化执行效果,狠抓工作落实,促进各项工作质量上档升级。 |