今年以来，睢县交通运输局始终把信息工作摆在突出位置，作为重要工作来抓，紧紧围绕2024年县委、县政府中心工作，坚持以服务决策为主题、以完善制度为保障，不断强化信息服务意识，努力提高信息上报质量，信息采用率逐年提升，为各级领导科学宏观决策发挥了积极参谋和助手作用。其交通运输工作信息多次被中共商丘市委办公室和商丘市人民政府网、《商丘日报》《河南日报》客户端及《党的生活》杂志采用转载。
突出三个贴近，提升服务水平。贴近政策，做实调研信息。密切关注各级党委、政府出台的各项重大决策，跟踪了解各项政策的落实、进展情况和取得的成效，积极开展专题信息调研，尤其是注意及时报送贯彻上级决策的具体部署和主要做法，跟踪反馈决策落实中存在的问题和建议，充分体现信息为领导服务的职能;贴近领导，狠抓重点信息。坚持把领导关注的、正在思考的、有待了解的问题，作为信息切入点，确立围绕领导决策办信息的思路，有选择地采编、报送信息;贴近基层，捕捉亮点信息。工作亮点最能体现行业特色，抓好亮点往往会受到以点带面的效果，局办公室坚持把捕捉亮点信息作为提升信息价值的重要举措，在挖掘特色信息、提炼典型信息方面狠下功夫，保证信息工作“长流水、不间断”，促进了信息工作步入了制度化、规范化轨道。
创新三种方法，拓宽信息渠道。参会阅文。要求信息工作人员做到重要会议提前介入，新政策、规定优先接触，下基层调研全力支持，从而保证信息工作者在想问题办信息时，能胸有全局，办文有高度;会上研究。对报送的信息，及时组织信息人员会上分析，对把握不准的信息主动征询有关领导或相关股(室)和单位意见，保证采编的信息有情况、有问题、有分析、有建议;广泛联络。定期向上级信息主管部门汇报工作，征求意见，接受指导，了解信息需求。坚持与县直兄弟部门信息人员联系交流，互相学习，共同提高。同时与县电视台、广播电台、报纸、网站等建立密切联系，实现信息共享，扩大信息容量、提高信息层次。局党组每年都要召开专题会议进行研究部署，始终把信息工作摆在突出位置，做到常抓不懈，经常提要求、交任务、出题目，想方设法改善信息工作条件。
完善三项制度，构建长效机制。目标管理制度。按照职责范围和信息量来源大小，对局属各单位确定了不同的报送任务和采用指标。要求各单位每年报送交通信息数量不少于60条，每月不少于5条;机关各股室每年报送交通信息数量不少于48条，其中综合类交通信息每月不少于4条。年底对照管理指标进行考核评比，并将考核情况反馈各信息人员所在单位;审核把关制度。实行局专职信息员把关信息制度，对每天基层送报的信息和上报的信息由局专职信息员先行审阅，重要信息由分管领导审阅，确保每条下发信息都经过审核，努力做到每条上报信息都是精品;信息奖惩制度。每季度对各单位信息上报、采用得分情况进行排序通报，年底根据综合得分情况，对采用的信息实行计分稿酬制度，每半年由局里兑现给各单位，对排名后三位的给予通报批评。
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