近日，睢县德商村镇银行在二楼会议室召开业务推进研讨会，对当前业绩状况和工作难点进行分析讨论。行领导、支行负责人及业务管理部、合规与风险管理部、办公室负责人参加了此次会议。
董事长傅海斌对全行业务数据进行通报，并分析了我行与兄弟村行相比的不足与短板，对下一步工作提出具体要求：一是加大信贷有效投放，合理把控存贷利差，将资金收入最大化。二是加大风险防范，提升信贷资产质量，确保我行发展行稳致远。三是加强队伍建设，树立危机意识和拼搏意识，激发员工内驱力。
副行长李晓旭对存贷业务专项考核业绩进行通报，并对普惠走访工作提出三点工作要求：一是做好重点客户筛选，精准滴灌，逐户走访，确保普惠质效。二是集思广益，群策群力，积极思考普惠走访中碰到的问题，全力推动业务发展。三是支行负责人要发挥“领头羊”作用，带领支行员工全力以赴完成各项目标。
行长助理沈家祺对风险条线进行工作布置，一是加快推进不良贷款专项清收活动工作进度，制定一户一策不良化解方案，切实防范和化解信贷风险。二是落实限时办贷政策，对存量贷款提前调查周转，做到风险早识别、早预警、早暴露、早处置。三是充分调动员工清收积极性，做到思想、行动，目标、结果的有机统一，确保各项工作有序推进。
此次会议的召开，明确了下半年工作重点与方向。接下来，全行将以此次会议为契机，重振信心，紧盯目标，迎难而上，全力以赴实现全年经营目标。
| 
