近日，睢县德商于总行二楼会议室召开了12月份业务推进会，业务行长、风险行长、业务管理部和合规与风险管理负责人及支行负责人参加了此次会议。
会议上，副行长李晓旭提出三点要求,一是不折不扣完成年末存贷款目标任务，各机构将目标分解细化到日和周，逐日逐周推进，确保2025年业务圆满收官;二是支行负责人作为团队核心，切实发挥“领头羊”作用。率先垂范，在业务拓展与服务提升上走在前，以高度的责任感与担当精神，带动支行上下同心协力、攻坚克难;三是2026年“开门红”活动降至，各支行要动起来，提前谋划并组织员工畅所欲言、献计献策，提升员工的参与感，共同点燃我们业绩热潮，为2026年全年胜局奠定基础。
行长助理王琳强调两点，一是各支行就下发的不良清收明细清单，逐户攻破逐户处置;二是做好贷款“三查”，严把风险控制关。支行认真组织学习贷款责任管理办法，尤其《尽职免责正面清单》和《未尽职行为负面清单》，规范信贷操作、大胆放款，确保我行持续高质量发展。
此次会议全面部署年末存贷款冲刺与不良清收任务，同时提前谋划2026年“开门红”工作，统一了思想、明确了目标，为全年圆满收官及明年良好开局凝聚了共识、夯实了行动基础，进一步推动全行业务持续稳健运行。
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