12月17日晚，睢县德商村镇银行在二楼会议室召开落后支行业务督导会，精准聚焦业务短板，部署冲刺攻坚任务。行长丁林春、副行长李晓旭、业务管理部总经理陶军梅，以及两家落后支行负责人、客户经理参加会议。
行长丁林春强调，银行工作以实绩论英雄，重功劳轻苦劳。并引导参会人员深刻反思：同为支行客户经理，为何存在进步与滞后的差距。此次会议既是加压会，更是反思会，要求全体参会人员主动转变工作方式，支行班子成员要发挥带头示范作用，希望落后支行在年末有限时间内奋起直追，实现赶超进位，摆脱垫底局面。
副行长李晓旭提出四项工作要求：一是提高思想认识，切实增强紧迫感与责任感。二是强化目标导向，精准锚定任务节点推进工作。三是坚持胆大心细，精准把握风险定位，稳妥开展业务。四是提振精神状态，加强团队协作鼓劲，凝聚攻坚合力。
业务管理部通报了2025年客户经理业绩排名及专项考核排名情况，以数据为导向点明差距，为后续整改明确靶向。两家落后支行的客户经理及负责人逐一剖析当前业务推进中的堵点难点，深入反思自身不足，并结合年末剩余半个月的时间节点，明确后续工作举措与攻坚方向，作出郑重表态。
此次督导会的召开，有效厘清了落后支行的工作思路，凝聚了攻坚共识，为年末业务冲刺筑牢了思想基础与行动支撑。
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