近日，睢县德商村镇银行领导班子赴基层开展业务调研与专项督导，重点针对支行贷款业务数据下滑、不良贷款激增等突出问题及客户经理团队执行力、工作士气进行深入摸排，通过现场查看、一对一问询、座谈交流等方式，精准剖析经营痛点，并现场为支行高质量发展指明突破方向、细化工作路径。
座谈会上，董事长、风险行长认真听取支行工作汇报，全面掌握当前信贷业务推进、风险管控、团队管理现状、细致梳理业务停滞、风险突增、团队疲软的核心症结，针对性给出业务拓面、风险压降、团队赋能的优化思路，帮助支行理清发展思路、破除发展瓶颈。
结合调研情况，董事长对支行下一步重点工作提出明确要求。一是深挖短板根源、狠抓整改落地。全面复盘贷款规模下滑、不良贷款攀升等问题，精准剖析主观、客观原因，制定针对性、可落地的整改举措，逐项补齐经营与风控短板。二是坚定发展信心、发挥骨干作用。核心骨干要率先垂范、主动担当，提振全员干事创业士气，凝聚团队合力，扭转被动发展局面。三是强化责任担当、严守合规底线。全员树牢合规经营理念，压实信贷全流程风控责任，规范业务操作，从源头防范新增不良贷款，筑牢金融安全防线。四是深耕普惠市场、精准对接需求。常态化开展普惠金融走访工作，下沉服务重心，精准对接个体工商户、农户、养殖户等金融需求，以精准服务助力信贷业务稳步回升。
下一步，支行将严格落实督导要求，立行立改、狠抓落实，统筹业务发展与风险防控，提振团队干劲，全力推动各项业务提质增效。
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