| 近日,睢县德商村镇银行召开了2022年半年度工作会议,会议上总结了上半年的工作,提出了当前的不足,剖析了存在的短板。受疫情与河南其他村镇银行舆情的影响,该行业务发展缓慢,员工付出的努力与成效不成正比,逐渐出现了懈怠的思想。针对此情形,我想到了一个词——执行力。
所谓执行力,对个人而言,就是保质保量地完成自己工作任务的能力;对企业而言,就是一步步完成企业制定战略目标的能力。企业的执行力归结于全体员工的执行力,而员工执行力的强弱取决于两个因素:个人能力与工作态度。能力是基础,态度是关键。提高执行力，我们需做到以下两点：
一是增强责任意识,端正工作态度。责任心与进取心是做好一切工作的首要条件，责任心越强,执行力越大，从而克服不思进取、安于现状的心态。
二是改进工作方法，提高办事效率。面对竞争日趋激烈的市场，应变能力与创新能力是推动企业发展的关键要素；我们要拒绝拖延，提高效率，从点滴做起，件件抓落实，项项见成效，时刻把握工作进度。
做为年轻的我们，既然选择了德商，选择了金融服务这份职业，就应该热爱它，以积极的心态对待这份工作。只有我们全体员工的执行力不断提高，睢县德商村镇银行才会步入佳境、蓬勃发展。
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