为阶段性总结2024年前两个月“开门红”各项工作，督促各支行找准短板、精准发力，确保完成三月份开门红收官战各项指标和四月份贷款投放目标，3月9日，睢县德商村镇银行在三楼大会议室召开3月份开门红业务推进会，总行领导班子、风险管理部和业务管理部人员、各支行负责人与客户经理共计70余人参加会议。
会上，薄扬董事长对全行工作提出三点要求：一是思想再统一，信心再提振。要求全体员工统一思想，抛开杂念，将精力全部投入到工作中。二是措施再细化，落实再强化。要求各支行制定更细、更具体的措施，以睢县县委书记“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实”的工作精神做到过程管理与结果导向两手抓。三是各部室业务指导要及时，诉求响应要迅速。要求总行各部室要以开门红工作为中心，以“怎么样支持和帮助各经营机构开门红工作都不为过”的服务理念，全力做好后勤保障。
业务条线和风险条线领导分别对各自条线工作情况进行通报，并作出工作布置。各支行负责人依次就前两个月工作开展情况、存在的主观性问题、下一步工作措施进行汇报。
此次会议认真剖析不足，明确下阶段目标，也激励全体员工以更大的决心、更强的力量、更务实的举措打赢“开门红”最后攻坚“战役”。
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