为强化经营机构中层管理人员履职效能，根据经营机构中层干部任期考核办法相关要求，近日，睢县德商村镇银行召开专项约谈会，由行长、副行长对第二阶段第五期任期考核排名靠后的机构中层负责人进行集体约谈。
会上，孟令号行长结合当前各机构经营发展情况对被约谈的各经营机构负责人进行业务指导，并提出三项具体要求：一是要发挥引领带动和协作帮扶作用，重点强化客户经理队伍建设，建立短板问题分析机制，制定个性化提升方案;二是要强化普惠金融服务质效，建立常态化走访机制，科学规划工作时间，切实推进整村授信落实，做好重点客户深度维护;三是结合精准营销、“三会”流程，对具体工作进展进行分析和复盘，加强员工管理，提高工作效能。李晓旭副行长详细通报了第二阶段第五期任期考核结果，深入剖析问题根源，并从目标管理、过程督导等维度对下阶段工作提出具体改进要求。
此次约谈通过传导考核压力、明确改进方向，进一步强化了中层管理干部的责任意识和担当精神。下一步，我行将持续完善干部考核评价体系，以动态管理机制激发队伍活力，为推动全行高质量发展注入持续动能。
睢县德商村镇银行 唐亚茹
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