尤吉屯乡党委、政府把企业招工、土地综合整治、招商引资和社会稳定做为当前的“四项重点”工作，充分利用当前的有利时机，在9月至10月期间，掀起“双月会战”高潮。
一是紧盯富士康企业招工。与各村委签订目标责任书，充分利用农忙人员返乡的有利时机，大力宣传，深挖对象，力争达到动员一人，体验一人，进厂一人，致富一家，带动一片的良好的效果。
二是紧盯土地综合整治。选派得力工作人员，对涉及到的村委逐一开展拉网式排查，并结合《余屯新型农村社区入住暂行规定》和全乡土利用规划，对入住户上报和排查出的废闲地、门前荒地以及未利用的宅基地等整治对象进行登记造册，画图定位，做到知方位、知地亩、知现状、知用途，为开展工作提科学参考。并制定了严格的奖惩措施：全乡设一、二、三等奖，在兑现补助的基础上，乡政府再拿出资金予以重奖，并与村委年终考评和村干部绩效蒋相挂钩，极大地提高了村两委干部的积极性。
三是紧盯社会稳定。为迎接国庆佳节和十八的胜利召开，乡党委、政府在对全乡不稳定因素摸底排查，登记造册的基础上，与各村委、各单位签订了目标责任书，落实领导包案制度和信息上报制度，确保社会大局稳定。
四是紧盯招商引资。利用中秋人员往返、探亲访友的有利时间，党委书记把主精力和时间放到招商引资工作上，组建乡内私营业主、农村经纪人组成民间招商队伍，形成了政府、企业和民间三位一体的招商组织；编制全乡在外成功人士和本地经济能人资源库，加强对在外成功人士和本地经济能人的联系与管理，搜集各村委在外从事电子、服装、鞋帽、纸业的打工人员情况，实行委托招商奖励制度；坚持一个项目，一名科级干部牵头负责，一套班子跟踪服务，负责项目的对接、洽谈、引进、立项、用地、建设、融资、生产和后续服务，解决项目在落地建设中的困难和问题。 | 
