尤吉屯乡党委政府为强化领导班子的“火车头作用”，通过抓班子，带队伍，制定了《领导班子分管工作积分制度》，有力促进了各项工作的开展。
1.在党委、政府领导下，班子成员实行分工负责制。根据分工情况必须独立负责完成分管工作，做到重大事项和问题及时向书记、乡长报告，提出工作思路和解决办法。加强所属部门和人员的管理，高效率地处理日常事务。
2.实行分管工作积分奖惩和经济奖惩。
①凡在招商引资、社区建设、产业集群、高标准粮田“百千万”工程等县定重点工作成效突出，位居全县第一名的奖50分，每降一名按10分递减。年终综合评定前三名的，为班子成员全年最高积分。
②领导分管工作（党的建设、纪检监查、计划生育、财政收入、信访稳定、小城镇建设、“双违用地”查处、土地复耕、企业用工、产业集群、土地流转）年终获县一等奖的加20分，每降一名按4分递减。领导分管工作不认真，造成该项工作在全县倒数第一、通报批评的扣20分，每升一名按4分递减。
③全力做好县委、县政府部署的每一项阶段性中心工作，凡阶段性中心工作获得全县第一名的奖励分管领导积分10分，每降一名按2分递减。凡县委、县政府发放工作奖金的，按奖金的5%奖给分管领导；全县倒数第一名的罚分管领导积分10分，每升一名按2分递减，凡县委、县政府予以经济惩罚的，按惩罚的5%惩罚分管领导。
④其他分管工作经县委、县政府表彰且居前三名的加3分；通报批评的扣3分。
⑤凡党委政府部署的重点工作成绩突出的，分管领导加10分，成绩良好的加5分，效果较差、受上级领导批评的扣10分。
3.分管工作积分作为党委向县委推荐干部的重要依据之一，凡涉及县一票否决的信访稳定、安全生产、计划生育等工作，被上级否定的，对其本人也将一票否决。
由于积分制度的有效落实，目前全乡社区建设、高标准农田“百千万”工程和企业招工工作正在有序开展。
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