近日，睢县德商村镇银行在总行小会议室组织召开客户经理专项诫勉谈话会议。针对前期业务综合考核排名后10%的7名客户经理，由李晓旭副行长进行集中约谈，直面当前工作短板，明确下一阶段工作目标与纪律要求，全力推动全行信贷业务提质增效。
谈话过程中，李行长严肃阐明了此次诫勉谈话的重要意义与严肃性，精准点出落后客户经理在日常工作中存在的突出问题，包括部分客户经理存在工作思路僵化、营销方法单一、执行力度不足、工作效率偏低等问题，导致信贷业务推进滞后、贷款规模增长乏力。针对现存问题，会议提出明确整改要求和硬性工作指标。一是要求全体约谈客户经理深刻自我复盘，全面反思工作中的短板与不足，主动转变固有工作思路、优化业务开展方式方法，摒弃消极懈怠的工作心态，切实提升业务办理效率与服务质量。二是下发下一阶段个人贷款专项任务。会议明确，未来五个月是业务攻坚关键期，七名客户经理必须全力以赴，确保按期足额完成既定贷款任务。同时强调，本次任务考核结果将严格与岗位考评挂钩，对逾期未完成任务、工作无起色的人员，可能面临淘汰客户经理队伍。
会上，7名约谈客户经理逐一作表态发言。大家均深刻认识到自身工作的不足，诚恳接受批评与工作安排，并郑重表态，后续将紧盯既定任务目标，重点做好存量客户维护工作，精准开展流失客户营销挽回工作，稳住基本盘、挖掘新增量，保障贷款业务稳步增长。同时，常态化开展普惠金融宣传工作，下沉服务、深耕市场，积极拓展潜在客户，全力冲刺各项工作指标，以实干实绩完成攻坚任务。
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