为全面总结上阶段各项工作完成情况，对2023年开门红工作进行再安排、再部署，近日，睢县德商村镇银行召开2023年第一次业务推进会。
会议分为三个议程。首先，由十家机构负责人汇报上阶段工作开展情况，对存在的问题进行剖析，并制定3月份业务目标及拟采取的工作措施。然后，各条线分管领导对下一步工作进行了部署。行长助理李晓旭对1月份“跨年迎春”业务竞赛活动考核情况进行了通报。结合当前工作实际，聚焦问题短板，深入分析总结，并提出三点要求。一要统一思想，凝聚全员合力。全行上下要齐心协力，围绕资金组织、信贷投放、客户拓展等方面，制定详细营销措施，高效推进落实，夯实旺季营销基础。二要真抓实干，加快业务推进。坚持目标导向，压实责任，层层传导压力，立足厅堂营销，增强获客能力。三要强化管控，做好业绩分析。各对接部室要多下乡、勤督导、严跟进，细化各项工作要求，业务管理部做好每日数据监测及通报，实时掌握目标进度，做好业绩排名，树立先进标杆。接着，行长助理沈家祺从违约、一次性扣息率等几个方面进行了工作部署。他指出业务与风险是高度结合、密不可分的，员工工作要有前瞻性，在发展好业务的同时把控好风险。
最后，行长张坤作会议总结，并对全行员工提出四点要求。一是加快推进“跨年迎春”，确保开门红红火火；二是解放思想，加强信贷投放；三是明确目标，找准定位，扎实推进普惠金融工作；四是积极推进优质文明服务工作。
睢县德商村镇银行全体干部职工将以此次会议为契机，理清思路、不打年盹，深入贯彻落实行领导工作部署，保持定力、集中精力、精准发力，确保圆满完成开门红各项目标任务，推动各项业务再上新台阶。
| 
